Da anni ormai ferve il dibattito sullo Smart Working, il lavoro da remoto definito anche Lavoro Agile, salutto dai più entusiasti come efficace e moderna risposta ai problemi di conciliazione tra tempi di lavoro e vita privata/familiare dei lavoratori (e soprattutto delle donne lavoratrici) e alle esigenze delle aziende di
European Affairs intervista Sandra Camuffo, Executive Coach e fondatrice di Weplusnetwork per approfondire l’importanza del coaching aziendale, elemento chiave in un periodo di grandi cambiamenti nei modelli lavorativi e di gestione aziendale.
Non è una novità che l’elemento del divertimento e della motivazione intellettuale ed emotiva nel lavoro, così come nell’apprendimento, può migliorare l’efficacia e l’efficienza lavorativa e la capacità di apprendimento. Questa riflessione nasce dalla nostra esperienza come rete di coach, facilitatori e consulenti per lo sviluppo WE+Network ma assume nuova evidenza
“Abbiamo un piano strategico straordinario. Si chiama FARE LE COSE.” Herb Kelleher. Nessuna finzione. Nessuna difesa. Solo dedizione, forza, pragmatismo, esperienza di business e ascolto. Può essere così sintetizzata l’attività di business coaching. Un approccio che richiede impegno nella relazione “impeccabile ed esigente” con il manager, in cui è necessario mettere in campo
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